Van start tot succes met Odoo 

Stap 1.  Procesaudit

We starten met een grondige analyse van uw bedrijf en bedrijfsprocessen om knelpunten en risico’s in kaart te brengen. Vervolgens identificeren we verbeterkansen en bepalen we waar we de meeste toegevoegde waarde kunnen bieden. Zo creëren we een efficiënte en doelgerichte oplossing op maat.

Stap 2. Projectvoorstel

Op basis van deze grondige analyse, waarin we duidelijk de doelen en vereisten definiëren maken we een projectvoorstel. Dit zorgt voor een realistisch plan en correcte verwachtingen voor beide partijen. Zo weet u precies wat u kunt verwachten en hoe we samen naar een succesvolle oplevering toewerken.

Stap 3.  Implementatie

De implementatie van het ERP-systeem gebeurt in verschillende fasen, beginnend met de kernprocessen van je bedrijf. We richten ons eerst op de belangrijkste workflows om snel waarde te creëren, waarna we stapsgewijs andere processen integreren. Gedurende het hele traject werken we in nauw overleg met de klant, zodat de implementatie op het gewenste tempo en binnen de behoeften van het bedrijf verloopt.  

Stap 4. Training

Als Odoo-experts bieden wij op maat gemaakte, persoonlijke trainingen aan, waarbij we onze klanten stap voor stap begeleiden in het optimaal benutten van Odoo voor hun specifieke bedrijfsbehoeften. We zorgen ervoor dat ze volledig begrijpen hoe ze de verschillende modules effectief kunnen inzetten om hun processen te stroomlijnen en de productiviteit te verhogen.